新卒採用情報

キャリアサポート

エスビー食品では企業の持続的な成長には「人財」の力が必要不可欠だと考えております。そこで、社員一人ひとりの持ち味や主体性、自ら成長しようとする意欲を最大限に尊重し、社員の成長をサポートするための制度を整備しています。今後も環境変化に伴い、さらなる充実を図っていきます。

内定者コミュニケーション

入社までの6カ月の間、当社ならではの内定者教育により社会人へと意識変革を促します。内定者サイトを通じて相互コミュニケーションを図りながら、スパイスやハーブをキーワードに同期入社の仲間として一体となり、楽しみながら行います。

新入社員研修

入社後から配属までの約1カ月の間、社会人・エスビー食品の社員として必要な知識やスキルの習得、工場研修やスパイス&ハーブを通じた体験学習などからエスビーマインドを醸成します。また、チームワークや主体性を尊重したさまざまなカリキュラムから社会人の基礎を築きます。

  • グループごとに目的を考えて計画するフィールドワークも

エルダー教育制度

新入社員の配属後、OJTの一環として、部署内の先輩社員が一定期間「エルダー」と呼ばれる教育係となり、マンツーマンで指導にあたります。先輩社員とのコミュニケーションを通じてスムーズに業務を習得できるとともに、先輩社員にとっても後輩指導の貴重な経験となります。(※他部署の先輩社員がついて、自部署内だけでは解決しにくい問題や業務外の相談など、個人の成長をあらゆる面からサポートする「メンター制度」もあります。)

フォローアップ研修(1年目・2年目)

入社半年後の1年目と2年目社員を対象として、基本の再確認とともに、仕事の進め方の基本である「報連相」や「PDCA」、「タイムマネジメント」などの習得を図り、ベースとなる基礎的スキルの確立を図ります。

キャリアデザイン研修

今後会社の中核を担っていく中堅社員を対象として、自律的なキャリア形成の推進を図るため自己理解の探索と会社の期待役割に対する理解の促進など、将来に向けたキャリア形成の支援を行います。

新任マネージャー研修

新任マネージャーを対象として、管理監督者としての原理原則や基礎的な知識習得の他、特に「部下の適正な評価と育成」を主眼とした実践的なトレーニングを行います。

次世代グローアッププログラム

次世代を担う人財の自律的な成長意欲を支援する育成プログラム。一定階層の希望者全員を対象とし、部門・職種の垣根を越えてどの仕事でも通用する「ポータブルスキル」(リーダーシップ、コーチングなど)の習得を支援します。